Auteur Diane Fellice, c.o.o. | Archive-Ateliers2016

Aux défis organisationnels de plus en plus complexes, des solutions de plus en plus élaborées doivent être apportées pour répondre aux problématiques d’aujourd’hui et de demain.

La performance des équipes étant propulsée par la performance des gestionnaires, la solution passe par le développement des gestionnaires afin qu’ils répondent à ces nouveaux défis. Nous vous présenterons la démarche d’appréciation et de développement des compétences d’une équipe de 25 gestionnaires.

vendredi, 10 juin 9h00 à 10h30

Diane Fellice, c.o.
Consultante
FELLICE Stratégies Humaines

Apprenez quels ont été les enjeux et les défis du programme de développement, mais surtout les solutions permettant de le mener à bon port.

  • Comment promouvoir le projet en fonction des besoins de chacun pour susciter et maintenir l’intérêt des différents acteurs?
  • Comment orienter le programme vers des résultats clairs, et ce tout au long de la démarche?
  • Quels outils d’appréciation des compétences ont permis d’identifier avec justesse les compétences à améliorer pour l’entreprise?
  • Quels moyens de développement ont été utilisés? Pourquoi ces nouvelles approches sont si efficaces?
  • Comment intégrer le programme aux autres outils et programmes RH afin d’en assurer la cohérence aux yeux des gestionnaires?
  • Quels outils ont été élaborés pour assurer la mise en pratique des nouvelles compétences et des nouvelles pratiques de gestion?
  • Quels moyens d’évaluation du programme ont été utilisés pour mesurer la progression des gestionnaires dans la démarche, ainsi que l’atteinte des résultats visés par le programme.

Consulter le site officiel du colloque 2016 pour vous inscrire