Auteur Sonia Poulin, c.o.o. | Ateliers 2018

Le profil de compétences est un outil stratégique pour les organisations..

Il permet de gérer et de développer les compétences du personnel de manière plus objective et dirigée vers les orientations organisationnelles. Ainsi, le profil devient un outil de référence pour plusieurs fonctions en ressources humaines : il guide l’élaboration des outils de dotation, sert de base pour développer des programmes de formation et des plans de développement individualisés pour mieux gérer la contribution des employés.

jeudi, 30 mai 8h30 à 10h00

Sonia Poulin, c.o.o.
Coordonnatrice, équipe évaluation.
École nationale d’administration publique

Nicolas Bussières, c.o.o.
Directeur général – Gestion de talents
Diogène Groupe Conseil / e-Potentiel

Le profil de compétences est un outil stratégique pour les organisations. Il permet de gérer et de développer les compétences du personnel de manière plus objective et dirigée vers les orientations organisationnelles. Ainsi, le profil devient un outil de référence pour plusieurs fonctions en ressources humaines : il guide l’élaboration des outils de dotation, sert de base pour développer des programmes de formation et des plans de développement individualisés pour mieux gérer la contribution des employés. Le c.o. de par ses connaissances et compétences est parfaitement habileté pour réaliser ce type de mandat.

Mais qu’en est-il de cette pratique ?

L’élaboration d’un profil de compétences exige une démarche rigoureuse. L’Objectif de l’atelier vise à présenter quelles sont les principales étapes pour élaborer un profil crédible au plan conceptuel et aux yeux des titulaires d’emploi.

Vous pouvez vous inscrire à cet atelier via le site du colloque 2018 de l’OCCOQ.

Consulter le site officiel du colloque 2016 pour vous inscrire