Auteur Sylvain Brodeur, c.o.o. | Ateliers 2018

Dans un environnement en constant changement ou dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), le leadership doit maintenant s’exercer autrement afin de mieux soutenir l’engagement et la performance des employés.

LeadershipSaviez-vous que, selon que vous accordez ou non votre confiance à un leader, l’information sera traitée dans des zones différentes de votre cerveau ? Que si vous n’avez pas confiance, vous n’utiliserez peut-être pas votre cortex préfrontal ou votre « cerveau exécutif » celui qui vous permet de collaborer, d’utiliser votre jugement ou d’être stratégique ?

jeudi, 31 mai 8h30 à 11h30

Geneviève Oligny, M.Éd. c.o.org. CRHA
Conseillère – Gestion du savoir faire
Hydro Québec

Sylvain Brodeur, c.o.o.
Président
i-Potentia / e-Potentiel

Les nouvelles connaissances en neurosciences sur les processus du cerveau révélées par l’imagerie médicale permettent aujourd’hui une compréhension inédite de l’impact du style de leadership sur la performance des employés. Ces connaissances permettent maintenant aux organisations de rehausser la gestion du talent des leaders, entre autres, dans leur développement ou dans la gestion du changement, afin d’assurer des équipes hautement performantes. Comment ? En misant, par exemple, sur la capacité des leaders à établir un climat de confiance qui favorise davantage l’engagement et, sur des conversations d’impact qui améliorent la performance. L’atelier portera sur les bases des avancées en neurosciences, sur le profil du « neuroleader » et sur les pratiques associées en gestion de talents des leaders. La présentation et l’échange avec les participants (c.o. organisationnels ou c.o. intéressés à la pratique en organisation) permettront de :

  • Comprendre l’évolution d’une culture organisationnelle et son impact sur le leadership.
  • S’approprier les compétences requises pour les leaders et les bases des nouvelles connaissances de neurosciences.
  • Connaitre les divers leviers et les pratiques gagnantes en gestion de talents des leaders afin d’assurer des équipes hautement performantes à l’aide d’exemples et de cas pratiques.

 

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