LeadershipVoici quelques références pour vous aider à vous perfectionner dans le domaine organisationnel :

L’OCCOQ travaille depuis quelques années à améliorer son offre de formation adapté au secteur organisationnel. À ce titre, voici quelques formations en ligne offertes aux membres via la section Espace Compétences, qui ont été particulièrement appréciées par certains c.o.o. dans la dernière année :

 

  1. La pensée complexe au service d’un leadership éclairé. Formatrice : Annie Corriveau, anthropologue et professionnelle en développement organisationnel.
  2. Le choix d’un outil psychométrique : comment s’y retrouver ? Formateurs : Yann Le Corff, Ph.D., c.o, USherbrooke, Simon Grégoire, Ph.D., psychologue, UQAM
  3. Le harcèlement psychologique : de la victimisation à la psychologisation. Formateur : Jean-François Tremblay, Ph.D., UQO
  4. Les agents de changement comme leaders de demain. Formateur : Charles Baron, Ph.D., Université Laval
  5. Sensibilisation à la pratique de l’orientation dans les organisations. Formateur : François Labrecque, c.o.

 

Société québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO) :

  1. Surveiller les colloques et événements spéciaux

 

Capsules vidéos à visionner gratuitement sur Youtube :

Les tendances en :

  1. Évaluation de potentiel, Jean-Sébastien Boudrias
  2. Développement organisationnel, Céline Bareil, Francesco Montani
  3. Gestion de carrière, Sylvie Guerrero
  4. Coaching, Louis Baron, Danielle Desbiens
  5. Formation, Jean-François Roussel, Charles Baron
  6. Dotation et évaluation de potentiel, Alina Stamate
  7. Santé psychologique au travail, Nathalie Cadieux
  8. Santé psychologique, François Courcy

 

École nationale d’administration publique (ENAP) :

  1. Services aux organisations et formation continue

 

Écoles des dirigeants – HEC Montréal

  1. Microprogrammes en management et en ressources humaines
  2. Formations à la carte d’une durée de deux jours sur divers sujets comme le sens politique, l’expérience client

 

Autres

  1. Université de Sherbrooke – Centre universitaire de formation continue
  2. École de technologie supérieure (ÉTS) – Perfectionnement
  3. John Molson Executive Center – Concordia
  4. McGill – Institut des cadres
  5. Centre d’études et de recherches en psychologie industrielle et comportement organisationnel (CERPICO)
  6. École des sciences de la gestion – UQAM
    1. Psychologie organisationnelle

 

Suggestions de lectures :

  1. Benadou, Charles et Mc Shaw, Steven L. Comportement organisationnel. Chenelière-McGraw-Hill. 2007
  2. Lescarbeau, Robert, Payette, Maurice, St-Arnaud, Yves (2003). Profession : consultant (4e éd.). Montréal : Chenelière éducation.
  1. McShane, Steven L., Steen, Sandra L., Benabou, Charles. Comportement organisationnel (2e éd.). Chenelière éducation.
  2. Petterson, Norman. Évaluation du potentiel humain dans les organisations. Presses de l’Université du Québec. 2002
  3. Petterson, Norman et Durivage, André. Entrevue structure: pour améliorer la selection du personnel. Presses de l’Université du Québec. 2006
  4. Roy, Francine. La consultation en entreprise. Théories, stratégies et pratiques. Collection « paramètres ». Les Presses de l’Université de Montréal. 212 pages.
  5. Sous la direction de Milan Kurb. Le conseil en management : Guide pour la profession. Bureau international du travail.
  6. FYI (For your improvement). Korn Ferry Leadership Architect. 2014

    Easy-to-use competencies development guide based on Korn Ferry Leadership Architect™ Global Competency Framework. Each chapter is dedicated to one of the 38 Korn Ferry Leadership Architect™ competencies, as well as 10 career stallers and stoppers. In these chapters you’ll find:

    Definitions – of the competencies.
    Context – gives you the lay of the land. The context reviews the general case for the competency, how it operates, and why it’s important.
    Quotes – to inspire and give food for thought.
    Development tips – suggested readings, deep dive learning links and recommended search terms.